
רוב ההנהלות לא נכשלות בגלל אסטרטגיה,
אלא בגלל קונפליקטים לא מנוהלים
סדנאות תקשורת גנריות הן פלסטר מצוין לימי גיבוש, אך הן מתאדות ברגע שהטמפרטורה בחדר הישיבות עולה והמיליונים מונחים על הכף
זה קורה כל יום, בלי שנשים לב
פגישות ללא תוצאות וירידה בתפוקות
יום שלישי, 3 אחה"צ. אותו ויכוח, אותה
פגישה, אותו תסכול שוב
עסקאות גרועות ופגיעה בשיתופי פעולה
הישיבה נגמרה, כולם לחצו ידיים ואתם יודעים בדיוק איפה הנחתם כסף על השולחן
קונפליקטים שמחלחלים ושחיקה ניהולית
מה שהיה "חיכוך קטן" הפך לפיל בחדר שכולם מתעלמים ממנו עד שנהיה מאוחר מדי
קונפליקטים לא מנוהלים עולים לארגון ביוקר
ארגון שממשיך להתעלם מקונפליקטים מוציא בממוצע 169 שעות עבודה לשנה לעובד על מחלוקות לא פתורות, שעות שיכלו לייצר הכנסות.
הטבה מיוחדת למבקרי האתר
מנהל שמתכונן נכון למו"מ מגיע עם יתרון של 30%. אז רגע לפני שאתם מחליטים, תצטרפו לרשימת התפוצה שלנו ותקבלו צ'ק ליסט הכנה למשא ומתן - בחינם
המפתח שלך לניהול קונפליקטים בארגון
פתרונות ממוקדים לארגונים שמתמודדים עם קונפליקטים בצוותי ניהול, בתהליך קבלת החלטות ועם חיכוכים שפוגעים בביצועים של הארגון.
העבודה משלבת כלים מתקדמים במשא ומתן ובניהול קונפליקטים עם יישום ישיר על מצבים אמיתיים מתוך הארגון - במטרה לייצר שינוי מהיר, מדיד ובר-קיימא בתפקוד ההנהלה והצוותים.
במיוחד עבורכם 6 דרכים "לצאת גדולים" מהקונפליקט או ממשא ומתן הבא שלכם.

Transform - ליווי ארגוני מקיף
תוכנית ליווי ארגוני מקיפה להנהלות ולצוותי ניהול בכירים, בהיקף של כ-6 שעות.
התוכנית מתמקדת בזיהוי קונפליקטים בשטח, בהקניית כלים מעשיים לניהול משא ומתן ופתרון מחלוקות, בפיתוח יכולות ניהול מתקדמות ובבניית מנגנוני פעולה התומכים בצמיח ה, בשיתוף פעולה ובחוסן ארגוני לאורך זמן.
צרו קשר לקבלת הצעת מחיר

Spark 1.0 - פגישת אבחון קונפליקטים ארגוניים
פגישת אבחון של שעה. מיפוי משותף של הקונפליקטים בארגון.
יצירת מפת דרכים מותאמות לניהול הקונפליקט.
מיקוד באתגרים מרכזיים של הארגון.
מחיר החל מ- 398 ש"ח

Build 2.0 - קורס מותאם לאתגרים של הנהלה בכירה
תוכנית אסטרטגית למנהלים בכירים, הכוללת שתי פגישות אבחון עומק לזיהוי אתגרי הארגון וההנהלה, שתי סדנאות מותאמות לצורכי הארגון, ליווי אישי למנהלים בתהליך ההטמעה והובלת השינוי, ופגישת סיכום להערכת התוצאות, חיזוק ההשפעה וביסוס תרבות ניהול אפקטיבית של משא ומתן ופתר ון קונפליקטים.
צרו קשר לקבלת הצעת מחיר

Spark 2.0 - הרצאה/סדנה על ניהול קונפליקטים ומו"מ
הרצאה / סדנה פרקטית של כ- 1.5 שעות. כלים לניהול קונפליקטים ומשא ומתן. הפיכת הקונפליקט בארגון למקור חדשנות. שיפור תהליך קבלת ההחלטות וביצועים עסקיים של הארגון. עזרים ליישום מיידי.

Build 1.0 - קורס לדרג ניהולי ביניים וזוטר
קורס יישומי למנהלי דרג ביניים וזוטר, המשלב הרצאה מקצועית בנושא ניהול משא ומתן ופתרון קונפליקטים בארגון, לצד שתי סדנאות מעשיות המותאמות לאתגרי הארגון. המשתתפים ירכשו כלים פרקטיים לניהול מחלוקות, שיפור תקשורת, חיזוק שיתוף הפעולה והשגת תוצאות אפקטיביות בסביבה ארגונית מורכבת.
ספר בתחום ניהול משא ומתן

Secret Code - ספרות מקצועית
כל הידע והכלים להצלחה בחדר הדיונים ובארגון. ספרות מקצועית המפענחת את "הקוד הסמוי" של המשא ומתן , חוברות עבודה וצ'ק-ליסטים ליישום מיידי, קטלוגים להרצאות, לסדנאות מותאמות אישית ועוד, מחכים לכם בחנות של האתר.
קהל היעד והתוצאות שמקבלים
מנהלים בכירים - פגישות שמסתיימות בהחלטות
-
מנהלים שלמדו את הכלים מצליחים לסגור קונפליקטים ארגוניים בחצי מהזמן ושומרים על מערכות היחסים
אנשי מכירות - סגירות מהירות בתנאים טובים
-
הטקטיקות שמכריעות עסקאות - הבנה אמיתית של מה שמניע את הקונה, את העמית או בעלי העניין.
ייזמים ומנהלים - ניהול משא ומתן מעמדה חזקה
-
הבנת הפסיכולוגיה מאחורי שולחן המשא ומתן - מי מחזיק בכוח ואיך להשיג תנאים טובים יותר
עובדים - ההבנה שתשנה את כל השיחות שלכם
-
בעבודה, בעסקים, בחיים האישיים, כי כולנו בתוך משא ומתן כל הזמן, בלי ששמנו לב.
HR ופיתוח ארגוני - ארגון בריא יותר, עם פחות קונפליקטים
-
כלים לניהול עובדים - שימור טאלנטים, ניהול שיחות קשות, גיוס ועזיבה - בלי לשרוף גשרים
מה משתנה בארגון:
-
קבלת החלטות מהירה יותר
-
ירידה במתחים בין מנהלים
-
שיפור שיתוף פעולה ומיקוד בביצועים
הכלים עובדים, אבל הם עובדים אחרת לכל קהל. כך נראות התוצאות במציאות:
SDR גישור - שיטת OneHub
-
חשיבה אנליטית עם יכולת קריאת רגשות ודינמיקות בין-אישיות בזמן אמת.
-
ניסיון בעבודה עם מנהלים ובעלי עניין בכירים.
-
כלים פרקטיים ומותאמים לארגון - לא עוד "הרצאה" שנשכחת אחרי שבוע.
-
עבודה על מצבים אמיתיים ומקרי בוחן בשוק הישראלי.
-
פסיכולוגיה ו- AI : שילוב בין ידע מצטבר לפיתוחים מודרניים.
-
מיקוד בתוצאות! קונפליקטים אולי לא השתנו, אבל הסביבה כן.




